In un contesto di generale diminuzione della media delle donazioni da parte delle classi sociali americane a medio e basso […]

Leggendo sul Chronicle of Philanthropy di maggio l’articolo dedicato alla Leap Ambassadors Community, siamo rimasti colpiti da una citazione del nostro […]

L'intervista a Chuck Harris, Managing Director e COO del programma Blue Meridian Partners, analizza l'iniziativa che allocherà oltre $1 miliardo nei migliori programmi di supporto ai giovani per fornire alle non profit il capitale necessario per consolidare e scalare le loro iniziative a livello nazionale

Tre anni fa, quando la Leap Ambassadors Community rilasciò la prima versione del “Performance Imperative (PI)”, gli Ambassador chiarirono che […]

La nostra intervista a Jeff Noel, President di Whirlpool Foundation e
Vice President Corporate Communications & Public Affairs di Whirlpool Corporation, evidenzia il ruolo strategico che una fondazione d’impresa può svolgere per rispondere ai bisogni degli stakeholder fondamentali per il business

L’intervista a Kathy Reich, direttrice del programma BUILD della Ford Foundation, presenta la rivoluzionaria iniziativa da 1 miliardo di dollari per rafforzare la capacity delle organizzazioni non profit e accrescerne efficacia e sostenibilità.

Quest'anno segna il 50esimo anniversario della Mulago Foundation di San Francisco, organizzazione che supporta principalmente realtà in fase early-stage in prima linea per la riduzione della povertà. Abbiamo il sospetto che la Fondazione valicherà questo traguardo senza grande enfasi mediatica...

Il mese scorso abbiamo discusso di un incontro particolare con lo staff della Weingar Foundation. Oggi approfondiremo il ruolo dei […]

Venti anni fa, Fred Ali, leader di una non profit dedicata a giovani senzatetto, entrò nella lobby di un imponente edificio nel centro di Los Angeles e premette il pulsante per il trentesimo piano. Uscì dall'ascensore dirigendosi verso gli uffici della Weingart Foundation

Vorrei avere un dollaro per ogni volta che abbiamo discusso con un soggetto erogatore il concetto di aiutare le non profit ad aumentare la loro performance e abbiamo ottenuto risposte del tipo "Certo, ma noi non siamo i Gates o i Waltons".